Nos propositions sont déjà prévues par les textes législatifs, il s’agit maintenant de donner les moyens nécessaires à leur réelle mise en application.

Ces différentes mesures permettraient de « maîtriser les coûts de placement, tout en veillant à améliorer constamment la qualité des prises en charge.»¹

Notre travail nécessite une réelle prise en compte de chaque individu de la cellule familiale de l'enfant accueilli, de s'appuyer sur leurs points forts et leurs compétences plutôt que sur leurs failles, afin de permettre un travail en partenariat et une évolution positive de la situation.

Nous sommes conscients que la situation ne peut pas rester en l'état. Les fermetures d'établissements laissent présager que, d'ici quelques années, notre établissement sera lui-même amené à fermer. Nous pensons tout de même que l'offre du département en ce qui concerne la protection de l'enfance ne doit pas être supprimée, mais qu'elle peut être modifiée et améliorée. Nous faisons comprendre aux enfants que nous accueillons qu'ils peuvent être acteurs de leurs situations. Nous souhaitons nous, professionnels de terrain qui connaissons le public et ses besoins, être acteurs du changement qui se profile dans le but de proposer un dispositif régit par le cœur de notre métier : les enfants et leurs familles, tout en considérant la politique et l'économie. Nous pourrions ainsi, comme le stipule le schéma départemental « fonder l'intervention sur des principes éthiques et des évaluations partagées par l'ensemble des professionnels, institutions et associations concernées. »³